L’Aménagement organisationnel optimiséMD

L’Aménagement organisationnel optimiséMD est l’approche qu’utilise Capelle Associés pour améliorer le rendement des organisations. Elle s’appuie sur plus d’une centaine de projets de grande envergure et 24 études réalisés par Capelle Associés au cours des 25 dernières années.

Gains de rendement et autres avantages

Cette méthode peut engendrer de nombreux gains de rendement. Elle permet notamment de réaliser un meilleur alignement des postes (vertical et fonctionnel), des responsabilités et des pouvoirs (employé, superviseur, supérieur, supérieur de deuxième niveau et relations interfonctionnelles), des personnes, des livrables et des tâches. Elle peut aussi servir à améliorer le fonctionnement du conseil d’administration, la gestion des processus, la gestion de projets et la rémunération.

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De nombreux autres avantages peuvent aussi en découler. Les recherches et l’expérience de nos clients montrent que cette approche améliore les résultats financiers ainsi que la satisfaction de la clientèle et des employés. Elle peut aussi procurer un avantage concurrentiel et un rendement du capital investi appréciable et servir de fondement pour la mise en œuvre des stratégies et la gestion des ressources humaines.

L’Aménagement organisationnel optimiséMD en deux étapes

L’évaluation : Cette étape comprend la collecte d’information, l’analyse, la préparation des recommandations et des rapports et les réunions de suivi.

La mise en œuvre des recommandations acceptées : Cette étape comprend la gestion du changement humain et la gestion de projet. Elle se déroule en cascade et de façon itérative dans les équipes, et repose sur l’éducation, le travail pratique et la rétroaction.

Première étape : L’évaluation

Nous pouvons adapter notre approche d’évaluation à vos besoins. Mais de façon générale, nous examinons la documentation et les renseignements sur le personnel, menons des entrevues (principalement auprès des gestionnaires) et donnons accès à notre questionnaire en ligne sur la satisfaction des employés. Il s’ensuit une analyse, des recommandations, un rapport et des rencontres.

Cette approche présente plusieurs avantages :

  • Tout en étant exhaustive, sa mise en œuvre est rapide et l’investissement de temps exigé de votre organisation est minime.
  • Elle nous permet d’identifier des occasions d’amélioration qui ne pourraient être découvertes autrement.
  • Parce que notre approche est rigoureuse, nous avons constaté que 80 à 90 % de nos recommandations sont acceptées.

Deuxième étape : La mise en œuvre

En ce qui concerne la mise en œuvre, la plupart de nos clients sont d’avis qu’une équipe interne-externe procure la meilleure valeur.

Capelle Associés :

  • Fournira les méthodes, la documentation et les compétences.
  • Travaillera avec votre équipe à l’interne pour bonifier vos pratiques et systèmes organisationnels.
  • Formera votre équipe à l’interne et la rendra compétente.

La mise en œuvre se déroule en cascade de façon itérative dans les équipes , et repose sur l’éducation, le travail pratique et la rétroaction.

Cette approche présente plusieurs avantages :

  • Elle accélère le processus et offre une meilleure garantie de qualité.
  • Elle est peu coûteuse puisque le travail sera essentiellement effectué par l’équipe interne.
  • Surtout, elle est évolutive.

Pour demander un entretien avec Capelle Associés, veuillez remplir notre formulaire en ligne. Nous nous ferons un plaisir de vous expliquer en quoi consiste L’Aménagement organisationnel optimiséMD et comment cette approche peut se révéler bénéfique pour votre organisation.