{"id":206,"date":"2014-01-03T22:40:03","date_gmt":"2014-01-03T22:40:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.capelleassociates.com\/fr\/?page_id=206"},"modified":"2016-06-13T15:13:21","modified_gmt":"2016-06-13T19:13:21","slug":"faq","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.capelleassociates.com\/fr\/ressources-utiles\/faq\/","title":{"rendered":"FAQ"},"content":{"rendered":"<p>Nous avons r\u00e9uni ici quelques-unes des questions les plus fr\u00e9quentes qui nous sont pos\u00e9es au sujet de l&#8217;Am\u00e9nagement organisationnel optimis\u00e9<sup>MD<\/sup>. <\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#q1\">Qu&#8217;est-ce que l&#8217;am\u00e9nagement organisationnel?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#q2\">Qu&#8217;est-ce que l&#8217;Am\u00e9nagement organisationnel optimis\u00e9<sup>MD<\/sup>?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#q3\">Quels avantages pouvons-nous tirer d&#8217;un am\u00e9nagement organisationnel optimis\u00e9?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#q4\">Pourquoi devrais-je envisager de faire affaire avec Capelle Associ\u00e9s? <\/a><\/li>\n<li><a href=\"#q5\">Ne serait-il pas moins cher de le faire moi-m\u00eame?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#q6\">Mon organisation est unique\u2026 comprendrez-vous suffisamment ce que nous faisons pour nous soutenir?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#q7\">Avez-vous de l&#8217;exp\u00e9rience dans notre domaine ou notre secteur?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#q8\">Combien faut-il de temps pour r\u00e9aliser une \u00e9valuation de l&#8217;am\u00e9nagement organisationnel?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#q9\">Je veux d\u00e9velopper les comp\u00e9tences requises \u00e0 l&#8217;interne. Votre approche le permet-elle?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#q10\">Cette d\u00e9marche risque de perturber le fonctionnement de mon organisation, non? <\/a><\/li>\n<li><a href=\"#q11\">Dois-je changer mon organisation au complet ou puis-je me concentrer sur une partie seulement?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#q12\">Un meilleur am\u00e9nagement organisationnel peut-il am\u00e9liorer notre gestion des ressources humaines? <\/a><\/li>\n<li><a href=\"#q13\">Un meilleur am\u00e9nagement organisationnel peut-il nous aider \u00e0 r\u00e9aliser notre strat\u00e9gie?<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><a name=\"q1\"><\/a>Qu&#8217;est-ce que l&#8217;am\u00e9nagement organisationnel?<\/strong><\/p>\n<p>\u00c0 Capelle Associ\u00e9s, nous d\u00e9finissons l&#8217;am\u00e9nagement organisationnel comme la structure d&#8217;une organisation incluant sa relation avec son environnement (march\u00e9, clients, fournisseurs, etc.) et les interrelations entre ses parties (alignement des postes, responsabilit\u00e9s et pouvoirs, personnes, livrables et t\u00e2ches). <\/p>\n<hr \/>\n<p><strong><a name=\"q2\"><\/a>Qu&#8217;est-ce que l&#8217;Am\u00e9nagement organisationnel optimis\u00e9<sup>MD<\/sup>?<\/strong><\/p>\n<p>L&#8217;Am\u00e9nagement organisationnel optimis\u00e9<sup>MD<\/sup> est l&#8217;approche qu&#8217;utilise Capelle Associ\u00e9s pour am\u00e9liorer le rendement des organisations. Nous avons \u00e9labor\u00e9 des m\u00e9thodes, des techniques et des outils pour \u00e9valuer les organisations et mettre en \u0153uvre les am\u00e9liorations qui ont \u00e9t\u00e9 accept\u00e9es. L&#8217;approche s&#8217;appuie sur plus d&#8217;une centaine de projets de grande envergure et 24 \u00e9tudes r\u00e9alis\u00e9s  par Capelle Associ\u00e9s au cours des 25 derni\u00e8res ann\u00e9es. Nous avons des t\u00e9moignages de plus de 30 dirigeants sur leur r\u00e9ussite gr\u00e2ce \u00e0 cette approche.<\/p>\n<hr \/>\n<p><strong><a name=\"q3\"><\/a>Quels avantages pouvons-nous tirer d&#8217;un am\u00e9nagement organisationnel optimis\u00e9?<\/strong><\/p>\n<p>Les recherches et l&#8217;exp\u00e9rience de nos clients montrent que cette approche am\u00e9liore les r\u00e9sultats financiers ainsi que la satisfaction de la client\u00e8le et des employ\u00e9s. Elle peut aussi procurer un avantage concurrentiel durable et un rendement de l&#8217;investissement appr\u00e9ciable et am\u00e9liorer la mise en \u0153uvre des strat\u00e9gies et la gestion des ressources humaines.<\/p>\n<hr \/>\n<p><strong><a name=\"q4\"><\/a>Pourquoi devrais-je envisager de faire affaire avec Capelle Associ\u00e9s?<\/strong><\/p>\n<p>Capelle Associ\u00e9s se sp\u00e9cialise dans l&#8217;offre de services-conseils et la recherche en am\u00e9nagement organisationnel depuis plus de 25 ans.  Vous travaillerez avec des conseillers chevronn\u00e9s.  Surtout, nous avons d\u00e9velopp\u00e9 une approche soutenue par la recherche et la r\u00e9ussite de nos clients. <\/p>\n<hr \/>\n<p><strong><a name=\"q5\"><\/a>Ne serait-il pas moins cher de le faire moi-m\u00eame?<\/strong><\/p>\n<p>C&#8217;est possible. L&#8217;investissement initial pourrait \u00eatre moindre. Mais le rendement de l&#8217;investissement le sera sans doute aussi.  Par exemple, notre approche permet d&#8217;\u00e9conomiser 2&nbsp;500&nbsp;$ par poste multipli\u00e9 par le nombre de postes soumis \u00e0 l&#8217;\u00e9valuation (dans une organisation de 1&nbsp;000 employ\u00e9s, cela repr\u00e9sente environ 2&nbsp;500&nbsp;000&nbsp;$). De plus, notre exp\u00e9rience, nos m\u00e9thodes, nos outils et nos comp\u00e9tences produisent des r\u00e9sultats plus rapides et plus durables. <\/p>\n<hr \/>\n<p><strong><a name=\"q6\"><\/a>Mon organisation est unique\u2026 comprendrez-vous suffisamment ce que nous faisons pour nous soutenir?<\/strong><\/p>\n<p>Chaque organisation est unique et c&#8217;est justement l\u00e0 une de nos comp\u00e9tences : nous savons \u00e9tudier et comprendre ce qui lui donne son caract\u00e8re distinct. Nous avons travaill\u00e9 avec presque tous les types d&#8217;organisations et avons soutenu des clients ayant des activit\u00e9s aux quatre coins du monde.  Nous avons rempli des mandats d&#8217;\u00e9valuation dans des organisations allant de 100 \u00e0 16&nbsp;000 employ\u00e9s. Nous avons souvent eu \u00e0 composer avec des situations nouvelles et complexes, telles qu&#8217;am\u00e9liorer les op\u00e9rations d&#8217;une organisation dans plus de 60 pays et agir comme conseillers aupr\u00e8s de l&#8217;industrie nucl\u00e9aire.<\/p>\n<hr \/>\n<p><strong><a name=\"q7\"><\/a>Avez-vous de l&#8217;exp\u00e9rience dans notre domaine ou notre secteur?<\/strong><\/p>\n<p>Fort probablement. Puisque nous nous sp\u00e9cialisons dans l&#8217;am\u00e9nagement organisationnel depuis 25 ans, nous avons eu l&#8217;occasion de travailler dans presque tous les secteurs d&#8217;activit\u00e9. Si ce n&#8217;est pas le cas, nous avons la capacit\u00e9 de comprendre rapidement une nouvelle industrie ou un nouveau domaine d&#8217;expertise. Nous avons de nombreuses \u00ab premi\u00e8res \u00bb \u00e0 notre actif; nous avons notamment r\u00e9alis\u00e9 des projets dans le secteur de l&#8217;\u00e9nergie nucl\u00e9aire de haute technologie et travaill\u00e9 avec une organisation \u0153uvrant dans plus de 60 pays. Une premi\u00e8re dans chaque cas \u2026 et dans chaque cas une r\u00e9ussite.    <\/p>\n<hr \/>\n<p><strong><a name=\"q8\"><\/a>Combien faut-il de temps pour r\u00e9aliser une \u00e9valuation de l&#8217;am\u00e9nagement organisationnel?<\/strong><\/p>\n<p>Cela d\u00e9pend de la port\u00e9e de l&#8217;\u00e9valuation. Mais, en g\u00e9n\u00e9ral, il faut compter de un \u00e0 trois mois entre le d\u00e9but des entrevues et la pr\u00e9sentation du rapport. <\/p>\n<hr \/>\n<p><strong><a name=\"q9\"><\/a>Je veux d\u00e9velopper les comp\u00e9tences requises \u00e0 l&#8217;interne. Votre approche le permet-elle?<\/strong><\/p>\n<p>Oui. Pour la mise en \u0153uvre, nous privil\u00e9gions la combinaison d&#8217;une \u00e9quipe interne-externe. Nous fournissons les m\u00e9thodes, les outils et les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires. Nous travaillons ensuite avec l&#8217;\u00e9quipe \u00e0 l&#8217;interne pour bonifier les pratiques et les syst\u00e8mes existants. Nous formons l&#8217;\u00e9quipe \u00e0 l&#8217;interne et la rendons comp\u00e9tente. La mise en \u0153uvre s&#8217;articule autour d&#8217;un processus it\u00e9ratif en cascade bas\u00e9 sur les \u00e9quipes et comporte des aspects d&#8217;\u00e9ducation, de mise en pratique et de r\u00e9troaction.  Cela consolide sensiblement la capacit\u00e9 de gestion et les pratiques de leadership de gestion et permet ainsi d&#8217;op\u00e9rer un changement durable.  <\/p>\n<hr \/>\n<p><strong><a name=\"q10\"><\/a>Cette d\u00e9marche risque de perturber le fonctionnement de mon organisation, non?<\/strong><\/p>\n<p>Tout changement peut occasionner des perturbations; cependant, ce risque est att\u00e9nu\u00e9 par plusieurs facteurs:<\/p>\n<ul>\n<li>Premi\u00e8rement, les recherches et l&#8217;exp\u00e9rience aupr\u00e8s des clients montrent que la d\u00e9marche de Capelle Associ\u00e9s est li\u00e9e \u00e0 l&#8217;am\u00e9lioration des r\u00e9sultats financiers de m\u00eame qu&#8217;\u00e0 une satisfaction accrue de la client\u00e8le et des employ\u00e9s. C&#8217;est un sc\u00e9nario gagnant-gagnant.<\/li>\n<li>Deuxi\u00e8mement, \u00e0 cause de la structure en place, les employ\u00e9s \u00e9prouveront actuellement de nombreuses difficult\u00e9s. Le fait d&#8217;\u00e9voluer dans une direction qui apportera des am\u00e9liorations aidera \u00e0 les motiver et \u00e0 les mobiliser.<\/li>\n<li>Troisi\u00e8mement, notre approche int\u00e8gre les pratiques exemplaires de la gestion de projet et de la gestion du changement humain. En somme, elle se concentre \u00e0 la fois sur l&#8217;optimisation de la structure et la meilleure fa\u00e7on d&#8217;y parvenir.<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<p><strong><a name=\"q11\"><\/a>Dois-je changer mon organisation au complet ou puis-je me concentrer sur une partie seulement?<\/strong><\/p>\n<p>Un changement global de l&#8217;organisation est g\u00e9n\u00e9ralement plus efficace et plus rentable. Cependant, il est possible d&#8217;op\u00e9rer un changement partiel seulement, au moyen d&#8217;un projet pilote par exemple.  Dans le cas d&#8217;un changement partiel, plus le secteur vis\u00e9 est autonome, plus ce r\u00e9am\u00e9nagement cibl\u00e9 sera efficace.<\/p>\n<hr \/>\n<p><strong><a name=\"q12\"><\/a>Un meilleur am\u00e9nagement organisationnel peut-il am\u00e9liorer notre gestion des ressources humaines?<\/strong><\/p>\n<p>Oui. Nos recherches et l&#8217;exp\u00e9rience de nos clients le prouvent.  Notre approche d&#8217;am\u00e9nagement organisationnel sert de fondement \u00e0 la gestion des ressources humaines. Gestion des talents, recrutement, gestion du rendement, r\u00e9tention, satisfaction, d\u00e9finition des postes, cheminement de carri\u00e8re, planification de la rel\u00e8ve, r\u00e9mun\u00e9ration et formation des dirigeants en sont quelques exemples.<\/p>\n<hr \/>\n<p><strong><a name=\"q13\"><\/a>Un meilleur am\u00e9nagement organisationnel peut-il nous aider \u00e0 r\u00e9aliser notre strat\u00e9gie?<\/strong><\/p>\n<p>Oui. Lorsque les gens \u00e9voquent la strat\u00e9gie, c&#8217;est g\u00e9n\u00e9ralement de la planification strat\u00e9gique dont ils parlent. Cependant, les probl\u00e8mes concernent habituellement la mise en \u0153uvre plut\u00f4t que la planification. L&#8217;am\u00e9nagement organisationnel sert de fondement \u00e0 la mise en \u0153uvre strat\u00e9gique. Si cet am\u00e9nagement est sous-optimal, la mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie en souffrira. Notre approche consolidera la mise en \u0153uvre de votre strat\u00e9gie.<\/p>\n<p><strong>Vous avez des questions au sujet de notre approche? Veuillez remplir notre formulaire en ligne pour demander un entretien sur l&#8217;Am\u00e9nagement organisationnel optimis\u00e9<sup>MD<\/sup>.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nous avons r\u00e9uni ici quelques-unes des questions les plus fr\u00e9quentes qui nous sont pos\u00e9es au sujet de l&#8217;Am\u00e9nagement organisationnel optimis\u00e9MD. Qu&#8217;est-ce que l&#8217;am\u00e9nagement organisationnel? Qu&#8217;est-ce que l&#8217;Am\u00e9nagement organisationnel optimis\u00e9MD? Quels avantages pouvons-nous tirer d&#8217;un am\u00e9nagement organisationnel optimis\u00e9? Pourquoi devrais-je envisager de faire affaire avec Capelle Associ\u00e9s? 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